ഉത്പാദനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ എഞ്ചിൻ-PDCA പ്രായോഗിക പരിശീലനം

"PDCA മാനേജ്‌മെൻ്റ് ടൂൾ പ്രാക്ടിക്കൽ" പരിശീലനം നടത്തുന്നതിന് ബ്ലൂ ആരോ വെയ്റ്റിംഗ് കമ്പനി എല്ലാ തലങ്ങളിലും മാനേജ്‌മെൻ്റ് കേഡറുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു.
ആധുനിക ഉൽപ്പാദന സംരംഭങ്ങളുടെ മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രക്രിയയിൽ PDCA മാനേജ്മെൻ്റ് ടൂളുകളുടെ പ്രാധാന്യം വാങ് ബാംഗ്മിംഗ് ലളിതവും എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമായ രീതിയിൽ വിശദീകരിച്ചു.യഥാർത്ഥ കമ്പനി കേസുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ (ഡിജിറ്റൽ ക്രെയിൻ സ്കെയിൽ, ലോഡ് സെൽ, ലോഡ് മീറ്റർ മുതലായവയുടെ ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ), PDCA മാനേജ്മെൻ്റ് ടൂളുകളുടെ പ്രായോഗിക പ്രയോഗത്തെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം സ്ഥലത്തെ വിശദീകരണങ്ങൾ നൽകി, അതേ സമയം, പരിശീലകർക്ക് പ്രായോഗിക പരിശീലനം നൽകി. ഗ്രൂപ്പുകളായി, അങ്ങനെ എല്ലാവർക്കും യഥാർത്ഥ അവസ്ഥയിൽ നിന്ന് പഠിക്കാൻ കഴിയും.പരിശീലനത്തിലൂടെ PDCA ആപ്ലിക്കേഷൻ്റെ നാല് ഘട്ടങ്ങളും എട്ട് ഘട്ടങ്ങളും പഠിക്കുക.
പരിശീലനത്തിനുശേഷം, ഓരോ മാനേജ്മെൻ്റ് കേഡറും അവരവരുടെ സ്വന്തം അനുഭവങ്ങളും ഉൾക്കാഴ്ചകളും സജീവമായി പങ്കുവെച്ചു.

ഡെമിംഗ് സൈക്കിൾ എന്നും അറിയപ്പെടുന്ന PDCA, ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെൻ്റിൽ തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ചിട്ടയായ രീതിയാണ്.ഇതിൽ നാല് പ്രധാന ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു: പ്ലാൻ, ചെയ്യുക, ചെക്ക്, ആക്റ്റ്.PDCA എന്ന ആശയം പരക്കെ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഈ രീതിശാസ്ത്രം ഫലപ്രദമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനും സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് അതിൻ്റെ പ്രയോഗത്തിൽ പ്രായോഗിക പരിശീലനം അത്യാവശ്യമാണ്.

PDCA-യിലെ പ്രായോഗിക പരിശീലനം വ്യക്തികളെയും ടീമുകളെയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഫലങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ സജ്ജരാക്കുന്നു.പിഡിസിഎ സൈക്കിളും അതിൻ്റെ പ്രായോഗിക പ്രയോഗവും മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ളിൽ തുടർച്ചയായ പുരോഗതിയുടെ ഒരു സംസ്കാരത്തിന് സംഭാവന ചെയ്യാൻ കഴിയും.

പ്ലാൻ ഘട്ടത്തിൽ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക, മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട പ്രക്രിയകൾ തിരിച്ചറിയുക, തിരിച്ചറിഞ്ഞ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.ഈ ഘട്ടത്തിലെ പ്രായോഗിക പരിശീലനം കൈവരിക്കാവുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും സമഗ്രമായ വിശകലനം നടത്തുന്നതിനും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ പദ്ധതികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമുള്ള സാങ്കേതികതകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഡോ ഘട്ടത്തിൽ, പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കുന്നു, ഈ ഘട്ടത്തിലെ പ്രായോഗിക പരിശീലനം ഫലപ്രദമായ നടപ്പാക്കൽ തന്ത്രങ്ങൾ, ആശയവിനിമയം, ടീം വർക്ക് എന്നിവയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്നു.തടസ്സങ്ങൾ കുറയ്ക്കുകയും കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ പ്ലാൻ എങ്ങനെ നിർവഹിക്കാമെന്ന് പങ്കാളികൾ പഠിക്കുന്നു.

നടപ്പിലാക്കിയ പദ്ധതിയുടെ ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നത് ചെക്ക് ഘട്ടത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.ഈ ഘട്ടത്തിലെ പ്രായോഗിക പരിശീലനം ഡാറ്റ ശേഖരണം, വിശകലനം, ഡോ ഘട്ടത്തിൽ വരുത്തിയ മാറ്റങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തി അളക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെ ഉപയോഗം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

അവസാനമായി, ചെക്ക് ഘട്ടത്തിൻ്റെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ആവശ്യമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നതാണ് ആക്റ്റ് ഘട്ടം.ഈ ഘട്ടത്തിലെ പ്രായോഗിക പരിശീലനം തീരുമാനമെടുക്കൽ, പ്രശ്‌നപരിഹാരം, കണ്ടെത്തലുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നടത്താനുള്ള കഴിവ് എന്നിവയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്നു.